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光大水泥組織舉辦TPM管理項(xiàng)目培訓(xùn)班

發(fā)布時(shí)間:2023-04-13 09:36:44 來(lái)源:本站 瀏覽:334

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為學(xué)習(xí)現(xiàn)代化先進(jìn)的設(shè)備管理理念與模式,有效落實(shí)設(shè)備預(yù)防性維修管理和開(kāi)展自主維修保養(yǎng)活動(dòng), 4月11日至12日,光大水泥特邀行業(yè)資深講師開(kāi)展為期兩天的《TPM管理與設(shè)備點(diǎn)檢、自主性維修實(shí)務(wù)》培訓(xùn),公司設(shè)備、工藝及生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員(含和興水泥)參加此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)伊始,由公司副總經(jīng)理胡延文做開(kāi)班動(dòng)員講話,他提出設(shè)備是裝置安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),是產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵所在,此次培訓(xùn)幫助公司上下進(jìn)一步明確設(shè)備管理方法和方向,希望全體參訓(xùn)人員抱著空杯心態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí),真正做到學(xué)以致用。



本次培訓(xùn)特邀中企華晟的資深講師汪洪叨,課程主要以如何實(shí)現(xiàn)高效地設(shè)備點(diǎn)檢與自主性維修為導(dǎo)向,一方面對(duì)自主保全理念進(jìn)行深入研究,強(qiáng)調(diào)人在TPM自主保全活動(dòng)以及設(shè)備全生命周期管理中的重要地位;另一方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備點(diǎn)檢管理的“八定”(定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定計(jì)劃、定記錄、定流程),進(jìn)一步提高班組自主保養(yǎng)意識(shí);幫助生產(chǎn)車(chē)間有效進(jìn)行預(yù)防性維修及預(yù)知維修管理,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理。

培訓(xùn)強(qiáng)調(diào),TPM管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,需要全員共同參與,通過(guò)規(guī)范化管理提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,從事后處理向事前預(yù)防性維護(hù)轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步釋放設(shè)備潛力,減少設(shè)備維護(hù)成本,為員工打造舒適、整潔的工作環(huán)境。

通過(guò)兩天的系統(tǒng)知識(shí)學(xué)習(xí),參培人員紛紛表示收益良多,會(huì)將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),為光大水泥設(shè)備管理水平提升貢獻(xiàn)一份力量。

接下來(lái),公司將圍繞“現(xiàn)場(chǎng)5S管理”等專項(xiàng)管理活動(dòng)開(kāi)展持續(xù)性的自主保全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員與基層人員的綜合素養(yǎng),形成以知促行,以行踐知,知行相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)光大水泥高質(zhì)量發(fā)展奠定設(shè)備保障基礎(chǔ)。

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